9月19日，通力集团今日正式发布了其2025-2030年的全球新战略"腾飞"。该战略确定了通力的目标，致力于在员工和客户体验、可持续发展、技术创新、增长和盈利能力等关键领域，成为行业标杆，引领未来发展。
为实现这一宏伟目标，通力将进行四大战略变革：1）加速数字化转型，重塑服务模式；2）推动更新改造，释放成长潜能；3）在行业最大的细分市场——住宅市场重获领导地位；4）减少碳排放，提升客户价值、增强差异化。通力新战略的核心是其员工，通力致力于成为最理想的工作场所和最高效的合作伙伴。
"通力集团的新战略旨在为我们自身，乃至整个行业树立新的标杆。城市化、技术创新和可持续发展——这些影响我们行业发展的宏观趋势不断演变，给我们在诸多领域，尤其在维保和更新改造领域，带来了激动人心的新机遇。面对瞬息万变的商业环境，我们灵活的运营模式显得尤为珍贵。我们需要采取大胆的行动，融入全新的视角。我们将以更快的速度、更大的勇气和更简化的流程，发挥我们在数字化、可持续性和技术创新的领导力，为我们的客户提供卓越的价值和体验。"通力集团总裁兼首席执行官Philippe Delorme德龙表示。
"我对我们的敬业员工充满信心，确信我们有能力实现这些宏伟目标。这不仅将惠及我们自身和我们的客户，也将为地球的可持续发展做出积极的贡献。"他继续说道，"这正是我们实现愿景——塑造城市未来的绝佳机会。"
通力的战略目标和财务目标
通力的战略目标是在以下三个方面实现行业领先：
- 成为最佳雇主和合作伙伴
- 引领创新和可持续发展
- 引领增长和强化盈利
公司的长期财务目标保持不变：
- 增长：领先市场
- 盈利能力：达到16%的息税前利润率（EBIT）
- 现金流：改善营运资本周转
通力集团设定了以下中期财务目标，计划在2027年底前实现
- 增长：销售额实现中位数的增长
- 盈利能力：调整后的息税前利润率（EBIT）达到13-14%。
新的战略将从2025年1月1日起开始实施。